文化與旅游的深度融合已成為推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、彰顯地方特色的重要引擎。以知名策劃人徐曄先生主導(dǎo)的福建東庠島文旅開發(fā)概念性規(guī)劃項目為例，我們可以清晰地看到，一個成功的旅游開發(fā)項目，其核心在于精準(zhǔn)的概念定位與系統(tǒng)性的策劃咨詢。本項目不僅為東庠島描繪了發(fā)展藍(lán)圖，也為同類海島文旅開發(fā)提供了極具參考價值的范本。

一、項目背景與資源稟賦：發(fā)現(xiàn)東庠島的獨(dú)特基因

福建東庠島，坐落于平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)東北部海域，擁有秀麗的自然風(fēng)光、獨(dú)特的海蝕地貌、保存相對完好的傳統(tǒng)石厝村落以及濃郁的漁家文化。在項目啟動之初，東庠島面臨與許多待開發(fā)海島相似的困境：資源同質(zhì)化認(rèn)知、文化內(nèi)涵挖掘不足、旅游產(chǎn)品單一、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。徐曄先生及其團(tuán)隊的首要任務(wù)，便是穿透表象，深度解碼東庠島的“文化DNA”與“生態(tài)本底”，為其找到不可復(fù)制的核心價值。

二、核心概念定位：從“海島”到“心靈原鄉(xiāng)”的升華

基于深入的田野調(diào)查與市場分析，策劃團(tuán)隊跳出了單純觀光旅游的窠臼，提出了“東海遺珠·石厝原鄉(xiāng)”這一核心定位。這一定位精準(zhǔn)聚焦于兩大核心資產(chǎn)：

1. “石厝”物質(zhì)文化遺產(chǎn)：將島上獨(dú)特的花崗巖民居“石厝”，從普通的建筑形態(tài)提升為承載歷史記憶、家族傳承與營造智慧的文化符號。它不僅是居住空間，更是海島先民適應(yīng)自然、艱苦奮斗的精神圖騰。
2. “原鄉(xiāng)”情感價值：在快速城市化的背景下，策劃團(tuán)隊敏銳捕捉到現(xiàn)代人對寧靜、質(zhì)樸、回歸本真生活的渴望。東庠島被定位為一個能讓都市人暫別喧囂、尋覓心靈慰藉的“文化原鄉(xiāng)”與“精神棲居地”，而不僅僅是地理意義上的海島。

此概念定位成功地將自然資源與文化內(nèi)核、物質(zhì)空間與情感體驗(yàn)融為一體，為后續(xù)所有產(chǎn)品與業(yè)態(tài)設(shè)計奠定了高辨識度的價值基礎(chǔ)。

三、系統(tǒng)性規(guī)劃與策劃：構(gòu)建“文旅融合”體驗(yàn)生態(tài)

在明確概念定位后，策劃咨詢工作圍繞“如何將概念轉(zhuǎn)化為可體驗(yàn)、可消費(fèi)、可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)形態(tài)”系統(tǒng)展開：

1. 空間規(guī)劃與主題分區(qū)：規(guī)劃摒棄了大拆大建的模式，強(qiáng)調(diào)“輕度干預(yù)、有機(jī)更新”。全島被劃分為“石厝文化體驗(yàn)區(qū)”、“山海生態(tài)休閑區(qū)”、“漁趣風(fēng)情活力區(qū)”以及“靜謐康養(yǎng)度假區(qū)”等若干主題板塊。每個板塊在整體定位下各有側(cè)重，形成功能互補(bǔ)、體驗(yàn)多元的格局。例如，對核心村落進(jìn)行保護(hù)性修繕，植入精品民宿、文化展館、手工作坊；在生態(tài)敏感區(qū)則嚴(yán)格控制開發(fā)強(qiáng)度，主打徒步、觀星、自然教育等低碳活動。

1. 產(chǎn)品體系創(chuàng)新：策劃構(gòu)建了“文化沉浸”、“生態(tài)探秘”、“休閑度假”、“節(jié)慶活化”四大產(chǎn)品體系。具體項目包括：

• “石厝的故事”沉浸式敘事體驗(yàn)：利用AR技術(shù)、情景劇、主人講述等方式，讓建筑“開口說話”。

• “追風(fēng)逐?！睉敉膺\(yùn)動系列：開發(fā)環(huán)島騎行、帆板、海釣等項目，充分利用海洋與風(fēng)力資源。

• “漁家歲時記”節(jié)慶活動：復(fù)活并創(chuàng)新開漁節(jié)、媽祖巡安等傳統(tǒng)節(jié)慶，將其打造為周期性旅游熱點(diǎn)。

• “島居慢生活”度假產(chǎn)品：開發(fā)包含禪修、瑜伽、海島食療在內(nèi)的康養(yǎng)度假套餐。

1. 產(chǎn)業(yè)融合與社區(qū)共生：規(guī)劃特別強(qiáng)調(diào)旅游開發(fā)與本地社區(qū)的互利共生。通過培訓(xùn)引導(dǎo)漁民轉(zhuǎn)型從事旅游服務(wù)、將本地海鮮與農(nóng)產(chǎn)品升級為旅游商品、鼓勵居民以閑置石厝參與合作經(jīng)營等方式，讓?shí)u民成為文旅發(fā)展的主體和受益者，確保項目的內(nèi)生動力與社會可持續(xù)性。

1. 品牌形象與營銷策略：圍繞核心定位，策劃了完整的品牌形象系統(tǒng)，包括視覺標(biāo)識、宣傳口號（如：“去東庠，找回時間的形狀”）、故事體系等。營銷上建議采用“內(nèi)容引流+圈層營銷”策略，通過紀(jì)錄片、自媒體達(dá)人探訪、文化論壇等方式，精準(zhǔn)觸達(dá)文化旅行者、攝影愛好者、戶外運(yùn)動社群等目標(biāo)客群。

四、案例啟示：概念性規(guī)劃的價值與關(guān)鍵

徐曄先生團(tuán)隊的東庠島案例表明，一個卓越的文旅開發(fā)項目策劃咨詢，其價值在于：

• 頂層設(shè)計先行：精準(zhǔn)的概念定位是項目的“靈魂”，它決定了項目的文化高度與市場吸引力。
• 策劃與規(guī)劃一體化：策劃提供“戰(zhàn)略與創(chuàng)意”，規(guī)劃提供“空間與落地”，二者必須深度融合，避免“規(guī)劃缺魂”或“策劃懸空”。
• 堅守文化內(nèi)核與生態(tài)底線：成功的開發(fā)是賦能而非取代，是活化而非破壞。對本地文化與生態(tài)環(huán)境的尊重與升華，是項目獲得長久生命力的根基。
• 注重可持續(xù)性與共生性：文旅項目不僅是經(jīng)濟(jì)工程，更是社會工程與生態(tài)工程，必須平衡好游客體驗(yàn)、社區(qū)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)之間的關(guān)系。

福建東庠島的文旅開發(fā)概念性規(guī)劃，是一次從資源導(dǎo)向轉(zhuǎn)向價值與體驗(yàn)導(dǎo)向的經(jīng)典實(shí)踐。它通過深刻的文化洞察與系統(tǒng)的專業(yè)策劃，將一個潛在的海島旅游地，擘畫為一個有故事、有溫度、有活力的文化旅行目的地，為新時期文旅融合開發(fā)提供了關(guān)于“定位、規(guī)劃、運(yùn)營”一體化的深刻啟示。